组织致力于更大的目标, 立即采取, 以大胆和真诚的行动推动可持续发展目标.
世界各地, 投资者, 员工, 消费者和活动人士希望企业围绕一个紧迫的优先事项——环境——改变其运营方式, 社会和治理(环境、社会和治理)可持续性.
为了满足这些利益相关者，组织正在努力成为可持续发展的核心. 这意味着领导者应该清楚地表达他们组织的目标, 就环境、社会和治理承诺达成一致, 发起一种拥抱可持续发展的文化变革, 负责任地投资，并寻找与他们的目标一致的供应商. 让领导人负起责任, 一些组织正在将可持续性纳入业务记分卡，并将薪酬与环境、社会和治理结果挂钩, 人们越来越关注社会的可持续性. 他们正在设定可报告的目标，并跟踪他们在可持续发展方面的进展.
环境可持续性是众所周知的, 许多组织已经在努力减少他们的碳足迹. 对于环境、社会和治理的治理方面，高管们正在关注风险并遵守法规.
现在, 社会可持续性正成为关注的焦点，因为利益相关者希望雇主能更好地照顾他们的员工，并关注员工的财务状况, 身心健康. 这延伸到公平对待外部员工和与负责任的供应链合作伙伴保持一致.
有良心的组织正在立即采取行动, 以大胆和真诚的行动推动可持续发展目标. 随着他们获得竞争优势，这一努力得到了回报, 增加销售, 更低的成本, 吸引并留住关键人才.
深入探讨环境、社会和治理和可持续性
因为组织以可持续发展为核心, 环境、社会和治理记分卡提供问责制和结果.
组织希望并需要确保可持续性是业务转型的核心-从公司的目的, 循环经济的工作标准和投资策略, 环境影响和供应链标准.
阅读最新见解, 帮助你整合多样性的想法和策略, 公平与包容, 在投资策略和投资组合中考虑环境、社会和治理和影响.
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